Compétences et savoir-faire

La S.E.M.H.A. est certifiée ISO 9001 depuis 2003 – certification renouvelée en Juillet 2009 – pour l’ensemble de ses prestations, tant dans le domaine des études que dans celui des réalisations.

Les Métiers de la SEMHA

Elle réalise pour ses clients, essentiellement publics, toutes les études, puis réalise pour leur compte leurs projets, tant en matière de construction de bâtiments, que d’infrastructures (voiries et réseaux), d’aménagement (production de terrains à bâtir et commercialisation) et à titre subsidiaire, la construction de logements ou de locaux économiques.

Les modalités d’intervention et leur cadre légal

Dans le domaine de l’aménagement,

• nous agissons en tant que bureau d’études préalables dans le cadre, par exemple des « mandats de conduite d’étude » définis par la Loi S.R.U. (voir infra),
• puis en tant qu’opérateurs : comme mandataire, conducteur d’opération ou AMO, conformément à la Loi M.O.P. pour les clients publics, ou comme concessionnaire d’aménagement, dans le cadre d’une Concession d’Aménagement conformément à la Loi du 20/07/2005 relative aux Concessions d’Aménagement et au décret du 31/07/2006 relatif aux conditions de passation des Concessions d’aménagement, ce qui permet  en outre au client, si c’est une personne publique, de dé-budgétiser l’opération.
• sur des opérations dont la taille varie de 64 ares à une centaine d’hectares.
• A titre « subsidiaire » en tant que promoteur pour des réalisations d’habitats spécifiques ou expérimentaux ou en cas de carence de réponse adaptée des promoteurs traditionnels.

Dans le domaine de la construction publique,

• La SEMHA intervient d’abord au stade des études et de la définition des besoins (phase dite de programmation),
• puis en tant que mandataire du maître d’ouvrage (maîtrise d’ouvrage déléguée), conducteur d’opération  ou AMO (selon les termes de la Loi 85-704, dite loi M.O.P.), pour assurer, pour le compte de la collectivité, la réalisation de l’investissement souhaité.
• Nous intervenons tant dans l’administratif, que le culturel, les loisirs et le sport, le sanitaire, le social et l’hospitalier et enfin l’éducation, sur des opérations dont le montant varie de 200.000 à plus de 55 millions d’€ TTC.

Des réponses :

Le mandat ou la concession d’aménagement sont encore la meilleure manière de cerner et contrôler précisément le coût réel d’un investissement et d’en assurer la maîtrise professionnelle.

• Pour autant que sa compétence territoriale soit suffisante, une SEML d’aménagement – construction, a une pratique telle de son métier (plus de 30 opérations  diverses actives en permanence), qu’elle exerce la maîtrise d’ouvrage déléguée à son meilleur niveau de compétences et d’efficacité. Elle apporte au client une capacité unique d’ensemblier dans ses domaines de compétence et fait bénéficier des retours d'expériences permanents des autres opérations qui lui sont confiées.
• Les risques de dérapage d’un investissement se situent fonctionnellement au niveau du pilotage du projet et matériellement au niveau des travaux qui représentent ordinairement 80 à 85% du coût, c'est ce risque qui est contenu par l'emploi d'un professionnel compétent et expérimenté qu'est la SEMHA.